Agustina Galeazzi
GRANT THORNTON

Agustina tiene ms de quince aos de experiencia en el rea de contabilidad e impuestos, as como en el rea de precios de transferencia desde la entrada en vigencia de dicha normativa en Uruguay.
Su prctica incluye el asesoramiento tributario y societario a sociedades instaladas en Uruguay y/o Paraguay (con actividad en territorio nacional y en el exterior), as como asesoramiento sobre otros temas tributarios o societarios relacionados con Uruguay y/o Paraguay o con residentes uruguayos/paraguayos invirtiendo en el exterior. Asimismo, es especialista en materia de Precios de Transferencia, asesorando a grupos multinacionales que deben cumplir con esta normativa tanto en Uruguay como Paraguay, siendo la responsable y referente tcnico de la firma.
Posgraduada del Diploma de Especializacin en Impuestos de la Facultad de Administracin y Ciencias Sociales de la Universidad ORT Uruguay. Es miembro de IFA, del Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay y del Instituto Uruguayo de Estudios Tributarios.
Ha dictado charlas y cursos, internos y a clientes, sobre impuestos, Precios de Transferencia y Convenios Internacionales para evitar la doble tributacin.

Hablamos con Agustina Galeazzi
Comunicacin y empata, dos skills fundamentales en estos tiempos
Buenos Aires Septiembre 09, 2020 por Mara Sol Fabi | HACIA EL NUEVO LDER

Mientras los encuentros sociales y personales siguen estando contraindicados, en Forum nos seguimos dando el gusto de hacer una pausa para "juntarnos" y conversar. As fue que, Zoom mediante, viajamos hasta Asuncin para charlar con Agustina sobre la pandemia, los nuevos modelos de liderazgo y, tambin, las ventajas y deventajas del trabajo remoto y las dificultades que todava atraviesan las mujeres para conjugar la vida familiar con la profesional.

Qu impacto tuvo la pandemia en el rea impositiva?

La pandemia impact en todos los sectores y personas de un modo u otro, aunque -obviamente- hay algunos ms perjudicados que otros. Nuestra rea, en lo que refiere a Auditora, Contabilidad, Impuestos y Sueldos, no result tan golpeada porque las empresas tienen que seguir llevando su contabilidad, liquidando impuestos y haciendo auditoras.

Pero, aunque no fue tan fuerte, hubo un impacto. Por ejemplo, en materia de Auditora aqu en Paraguay se elev el umbral de ventas para que las empresas se vean obligadas a hacer la Auditora Impositiva y, como muchas compaas bajaron sus ventas por la pandemia, seguramente son clientes que se van a perder en ese rubro porque no van a llegar al umbral.

En cuanto al rea Contable de Impuestos, el cierre de fronteras por la pandemia ha frenado muchos proyectos de inversin extranjera porque implicaban desplazamiento constante de personal (venan tcnicos, ingenieros, etc.). Y eso repercute en nuestra proyeccin de crecimiento y en nuestra actividad tambin.

Qu desafos y oportunidades trajo?

As como todo esto que est pasando puede representar una amenaza, tambin puede generar oportunidades. Este panorama de crisis hace que muchas compaas quieran cambiar de firmas de Auditora -a otras ms chicas o al revs- y esto es una oportunidad que nos puede beneficiar.

Por ejemplo, hubo empresas multinacionales que tenan propuestas globales con firmas ms grandes que la nuestra, que nos solicitaron cotizacin para evaluar un cambio de proveedor. Esto tal vez en otro momento no hubiera pasado y habran seguido con su proveedor de siempre.

Otra oportunidad surgi de la migracin de las instancias fsicas al modo online, que han permitido un mayor acceso a cosas que antes no tenamos. Por ejemplo, en mi caso yo me mud a Asuncin hace un ao con la tarea de arrancar con la firma de cero y esta es la etapa ms intensa y que requiere ms de mi presencia. De la firma a nivel mundial hubo varias reuniones regionales que antes se hacan fsicamente en algn pas, teniendo que viajar y dedicando un montn de das a esos eventos y que si se hubieran hecho de forma presencial yo no habra podido asistir. Pero, al ser virtuales pude participar y eso te agrega valor, porque esas capacitaciones son muy importantes.

Por otra parte, el principal desafo para las compaas fue adaptar las herramientas y sistemas de trabajo al trabajo a distancia. A nosotros no nos cost porque, como nos instalamos el ao pasado y nuestra casa matriz est en Uruguay, habamos seteado todo para que nuestro trabajo se hiciera en la nube.

Otro desafo grande, y que es vital saber manejar con xito para que todo funcione, es mantenerse cerca del personal estando fsicamente a distancia, mantener la comunicacin fluida y la empata con la situacin personal de cada empleado de la empresa porque si vos ests en la oficina los ves venir, ves si estn tristes, aplomados, contentos En cambio, de modo virtual por ms que hagas videollamadas seguido, si no se crea un canal de comunicacin alternativo y no se busca proactivamente estar atento a esos temas se pueden perder oportunidades de anticipar problemas a tiempo

Por ltimo, para los que somos padres de hijos chicos, el mayor desafo ha sido el home office. Esto es un desafo porque, al menos en mi caso, creo que uno rinde menos porque hay ms distracciones. Por ejemplo, si ests en una reunin y escuchs un golpe seguido de un llanto y ves a tu marido pasar corriendo con el chico en brazos es muy difcil no desconcentrarse. Que si esto mismo pasaba cuando estaba en la oficina no me enteraba en el momento, sino con la situacin ya resuelta. Y esto de tener menor concentracin, hace que se termine trabajando el doble de tiempo y con ms desgaste.

Ante esta situacin, qu tipo de lder se requiere?

Las caractersticas principales que debe tener hoy un lder son cuatro: empata, comunicacin, flexibilidad (tener la mente abierta) y la capacidad y velocidad de adaptarse a los cambios.

La comunicacin y la empata son fundamentales para seguir estando involucrado y cerca de la gente y eso es vital para tener al personal motivado y enfocado, ya que en una industria de servicio como la nuestra el personal es tu principal activo. En nuestro rubro, lo que somos, la calidad de nuestro trabajo, nuestros logros se basan en la fortaleza de la cultura, en que las personas se pongan la camiseta, den todo de s y vengan a trabajar contentos. As logramos dar un servicio de primera a los clientes. Y eso es lo que lleva al xito de la firma.

Flexibilidad y/o tener la mente abierta para buscar nuevas soluciones o aceptar nuevas realidades y situaciones, como por ejemplo contemplar a los profesionales que tienen hijos chicos y no tienen con quien dejarlos o para disear nuevos modos de trabajo con el home office. Y La capacidad de adaptacin es clave, si no te adapts a las circunstancias no hay modo de que puedas llegar al xito

Tuviste que atravesar ms dificultades para crecer en tu carrera por ser mujer?

En general, todas las mujeres en todas las industrias que han sido histricamente lideradas por hombres, han tenido que atravesar ms dificultades para crecer y hacer carrera. En mi caso particular, a lo largo de mis 18 aos de carrera, siempre he contado con el apoyo de todos mis jefes y socios de estudio para desarrollar mi carrera y crecer. Soy una persona muy curiosa y siempre quiero aprender cosas nuevas y siempre me han apoyado y dado todas las herramientas para crecer y capacitarme.Grant Thornton tiene un fuerte compromiso, tanto a nivel global como local, con la diversidad y la inclusin. La empresa, entre otras iniciativas, hace aos realiza un evento que se llama Entre Mujeres, donde se invita a las mujeres en reas de direccin de las principales empresas clientes, donde se busca potenciar ese rol con diversas charlas y adems hacemos networking.

Pero a nivel general, en todas las industrias creo que -por ms que la empresa donde uno est, busque fomentar la igualdad y te de todas las herramientas para impulsar tu carrera- igual lamentablemente por lo menos en Latinoamrica hay diferencias de gnero de base, que se dan en lo social y en lo cultural y esto hace que atravesemos ms obstculos que los hombres.

Sents que eso est cambiando?

S, est cambiando. Pero lleva tiempo. Fjate que en los pases nrdicos la licencia por maternidad por ley es tanto para hombres como para mujeres y en Latinoamrica est pensada y orientada para que sean exclusivamente las mujeres las que se hagan cargo de los nios y estas situaciones generan condiciones de desarrollo desiguales para las mujeres que quieren desarrollarse profesionalmente.

Creo que hombres y mujeres tenemos que impulsar condiciones de igualdad de gnero en las organizaciones y en la sociedad, porque si lo hacs en un mbito y no en el otro, termina redundando en lo mismo.

Igual creo que la pandemia ayud a tomar ms consciencia en este punto, porque te ven en tu casa, ven a tu hijo corriendo y toda la situacin y eso hace que la gente genere ms empata y comprensin del otro y eso ayude a que se acorte la brecha.

Agustina Galeazzi
GRANT THORNTON

Agustina tiene ms de quince aos de experiencia en el rea de contabilidad e impuestos, as como en el rea de precios de transferencia desde la entrada en vigencia de dicha normativa en Uruguay.
Su prctica incluye el asesoramiento tributario y societario a sociedades instaladas en Uruguay y/o Paraguay (con actividad en territorio nacional y en el exterior), as como asesoramiento sobre otros temas tributarios o societarios relacionados con Uruguay y/o Paraguay o con residentes uruguayos/paraguayos invirtiendo en el exterior. Asimismo, es especialista en materia de Precios de Transferencia, asesorando a grupos multinacionales que deben cumplir con esta normativa tanto en Uruguay como Paraguay, siendo la responsable y referente tcnico de la firma.
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