El aprendizaje, al igual que el consumo, ha cambiado mucho en poco tiempo. Hoy en día, los participantes no quieren participar de capacitaciones tradicionales rígidas. Los cursos virtuales y los profesores se tienen que aggiornar a la coyuntura actual y evolucionar. 

El liderazgo empresarial de hoy se renueva y resurge con una impronta particularmente vulnerable. Lejos de ser una desventaja, la importancia de que se pueda observar una faceta humana y auténtica en nuestros líderes se reafirma en las circunstancias actuales. Pablo Maison, Chief Human Resources Officer en Grupo Perez Companc y autor del libro “El trabajo en la Posmodernidad”, nos cuenta sobre los desafíos a la hora de generar conexiones online, las diferencias generacionales en el trabajo y los mejores consejos para un desempeño personal más auténtico.

Mucho hemos hablado de los contextos VICA (Volatil, Incierto, Complejo y Ambiguo) como plataforma para pensar nuestras organizaciones, y delinear cursos de acción que posibiliten un futuro más promisorio. En este análisis, uno de los puntos clave que consideramos, tiene que ver con la cultura, con el mindset desde el cuál las organizaciones funcionan, y cómo correlato natural y obligado, el mindset a partir del cuál sus líderes toman decisiones y pasan a la acción.