VII Foro Anual Gestión Integral de Riesgos Corporativos

Bienvenida al VII Foro Anual Gestión Integral de Riesgos Corporativos                           

La gestión Integral de Riesgo implica  detectar oportunamente los riesgos que pueden afectar a la empresa, para generar estrategias que se  anticipen a ellos y los conviertan en oportunidades de rentabilidad para la empresa.

Los líderes de las organizaciones  más exitosas de la actualidad no asumen los Riesgos, los estudian y modelan para gestionarlos y sacarle todo el provecho, es decir los convierten en una herramienta a su favor para generarle un valor agregado a la organización.

Estas organizaciones trabajan continuamente para reducir los riesgos y transformarlos en oportunidades que las ayuden avanzar en su camino hacia el crecimiento, por lo tanto son empresas más rentables y menos riesgosas.Es por ello que lo invitamos a ser parte de esta VII edición del Risk Forum 2017, para conocer las prácticas que están implemnetando otras empresas en relación a la  detección, identificación, medición, monitoreo y mitigación de riesgos

En esta jornada abordaremos la nueva metodología del cálculo de capital económico, los indicadores de medición para Gestión de Riesgos y Control Interno, Cambios culturales que requiere la gestión integral del riesgo en una organización,  determinación de los escenarios de pruebas de estrés, complementación entre las áreas de Riesgos y Compliance  entre otros aspectos.

 

DESTINATARIO | Programa dirigido a

  • CFO 
  • CRO
  • Administracion de Riesgos
  • Cumplimiento
  • ERM
  • Gobierno Corporativo
  • Control Interno

OBJETIVOS

El objetivo de esta jornada es brindar una jornada de actualización de los siguientes temas:

  • Documento establecido por Basilea  -AMA-. Cómo lo están desarrollando los bancos y las empresas
  • Indicadores de Medición y de alerta de riesgos. Como los desarrollan, cómo investigan. KRI.
  • Cómo lograr que la gestión de riesgos se internalice y forma parte de la toma de decisiones y de la vida diaria de la empresa. 
  • Cómo complementar  las pruebas de estrés con la gestión de riesgos diaria
  • Relación entre Procesos de Negocio y Activos de TI .Integración cuando las áreas que las gestionan son distintas
  • Lineamientos para la gestión de riesgos en las entidades financieras
  • Complementación entre las áreas de Riesgo y Compliance
Liderado por: Alejo Rawson
Fecha: 28 de junio de 2017
Tags: Risk, Stress test, Cálculo, Finanzas, control
Carga horaria: 8 horas